臨床藥品配送中自動化可以降低成本

自動化對降低物流成本的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作效率提高后帶來的直接人工成本降低，二是差錯率降低后帶來的間接作業(yè)成本降低。各地企業(yè)投資自動化物流中心的熱情很高，申報的項目少則投資數(shù)千萬元，多則高達數(shù)億元。然而國內(nèi)的現(xiàn)狀是：一方面企業(yè)在國營體制下很難裁減人員，進而降低人工成本，另一方面自動化設(shè)備上馬后每天要產(chǎn)生數(shù)萬元的能耗成本。更有甚者，由于國內(nèi)電力供應(yīng)緊張的關(guān)系，很多自動化設(shè)備只能處于半投產(chǎn)狀態(tài)，無法通過規(guī)模化經(jīng)營來降低成本。因此，很多企業(yè)面臨的困境是：自動化物流中心上馬后，物流成本不降反升。

導(dǎo)致上述原因的就是我國醫(yī)藥企業(yè)對自動化的片面認識。一個先進的機械設(shè)備運行系統(tǒng)能否有效發(fā)揮作用，跟企業(yè)本身的信息化程度、信息化管理程度有很大的關(guān)聯(lián)，可是很多企業(yè)盲目的上信息化、物流機械化，沒有考慮是不是適合自己企業(yè)的實際需求。事實上，我國的醫(yī)藥倉庫完全沒有必要上全自動的倉儲設(shè)備，國外之所以實現(xiàn)全自動化一是因為他們的人工成本高，二是因為他們的其它的配套環(huán)境：政策、人才、業(yè)務(wù)流程達到這樣的水平。而這兩大條件在我國尚不存在，所以這種物流設(shè)備的“全副武裝”應(yīng)該是一個循序漸進的過程，當前只要針對自己的實際情況投入相應(yīng)的設(shè)備就足夠了。

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